——记“全国五一劳动奖状”获得单位、曹妃甸化学工业园区管委会
五年，32平方公里的化工园区内摆满了大小项目；
五年，17个项目成功签约，总投资达到920亿元，实际利用外资1319万美元；
五年，由起步最晚的园区跃升为收获最大的园区；
仅仅五年，从一片荒滩起步的曹妃甸化学工业园区已搭建起中国临港化工业腾飞的宽阔平台和快速跑道……
这些辉煌成绩的背后，凝聚了全体曹妃甸化学工业园区的干部职工刻骨铭心的艰辛奋斗史。五年来，他们迎难而上，以勇于担当、真抓实干、大胆创新、无私奉献、团结协作的精神进行了史无前例的大胆破解。
争时间、抢速度，筑起中国临港化工业腾飞的新跑道
一条通向深水港址的公路，一片一望无际的沙滩、浅海，还有极度困难的发展环境。
这就是2009年春天曹妃甸化学工业园区成立时的真实写照。
然而，这个“起步最晚、基础最差”的园区接到的任务却是要在荒滩上以最快的速度建设一个国内领先、世界先进的大型、综合、现代临港化工产业基地，承担起曹妃甸四大主导产业的重要一环——以石油化工为主体，构建大型化学工业基地；以外向型一体化为产业特色，化工新材料和特种化学品为产品特色；以碳一化工、盐化工及化学品物流为支撑，形成多种产业类型相融合的一体化产业网络。
而此时，作为其他四大主导产业的钢铁电力、港口物流、装备制造早已是风生水起。
面对全球经济危机后的深度影响，面对资金短缺的现实，进入全新工作领域的曹妃甸化学工业园区管委会一班人站在了风口浪尖上，高站位地确定了“边造地、边规划、边建设、边招商”的发展思路。
2009年的春夏秋冬被永远地铭刻在了化学园区管委会干部群众的心里。他们和区域内各吹沙造地单位数千名建设者一起，不惧严寒酷暑，不怕雪雨风沙，协调持续作战，铺临时路、架临时电，送临时水，年底就完成了32平方公里起步区的造地；目前已建成了5横3纵44.8公里的路网，供水、供电、排水等设施配套基本到位。
2009年3月，中石化原油商业储备项目签约成功。可是，园区刚成立不久，面临缺水少电陆域不足等问题。于是，管委会积极与有关部门沟通，先行启动了部分造地工程，专门调动上海航道局用了短短四个月的时间优先为该项目吹沙造地1000亩，并在尚未规划管网等配套的情况下，无偿接通临水、临电，为项目开工创造了条件，被业主形象地誉为“贴身式保姆”。当年8月，中石化进场施工；2011年，项目正式投产运营。
从荒滩上起步，用最短的时间、最快的速度为化工产业大集聚奠定了良好基础，搭建起中国临港化工业腾飞的新的宽阔平台和跑道。
高站位、高标准，绘就世界一流化工基地的发展蓝图
为推动园区高站位规划、高水平发展，管委会领导班子放眼与国内外一流化工基地看齐，组织业务骨干轮流进驻上海化工区进行深入学习。他们白天深入各企业走访，晚上总结讨论，第二天再带着问题继续请教，在最短时间内系统地掌握了解上海化工区的规划、建设和运营管理等方面的经验和做法。回到曹妃甸以后，他们又根据所见所闻所学，组织全体同志学习、研讨，并向上级提交上万字的考察报告，所提出的一体化循环发展理念、以工业规划思维修编园区总体规划等建议绝大部分获准执行。几年来，曹妃甸化学工业园区针对化工行业发展特点与趋势、国家发展战略、规划以及行业政策，举办专家讲座30余次，受训达到300余人次，累计作笔记百万余字。
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”正当曹妃甸化学工业园区规划尚未定稿之际，2010年7月，习近平同志来到了曹妃甸。他明确提出“要努力把唐山建成东北亚区域经济合作的窗口城市、环渤海地区的新型工业化基地、首都经济圈的重要支点”。按照这一重要指示，曹妃甸化学工业园区管委会坚持“循环经济、一体化”理念，再次对园区总体发展规划进行了修编，将原来分散布局的石油化工、煤盐化工整合在同一区域，提出了以大型炼油、乙烯、芳烃一体化等大项目为龙头，以港口资源为依托，同步发展产业链中下游产品项目，待龙头项目建成后实现原料供应本地化、产业链上中下游一体发展的思路。
在此基础上，又与各专业设计院密切协作，反复推敲、请教专家、比较分析，组织编制了《基础设施和公用工程布局规划》、《园区综合交通规划》、《园区铁路专项规划》、《园区港口岸线利用规划》等13个专项规划。
重服务、巧招商，构建特色化工产业循环发展的大磁场
环境是吸引项目落地的磁场。
为优化发展环境，化学工业园区管委会始终秉承“服务至上”理念，精心营造“亲商、安商”氛围，对进区投资者做到了主动对接、全程服务。他们注重管理机制建设，严格执行入区企业“一站式”服务、项目全程盯办、首问负责等制度，及时帮助入区企业解决建设、生产、生活难题，对重点工作严格按照时间节点，实行挂账督办、限时办结。
招商引资是园区工作的前沿、产业聚集的抓手。从园区成立伊始，管委会就把招商引资作为开发建设的重头戏，着力改善招商策略，不断创新招商模式，注重招商实效。仅2012年，园区成功签约14个，总投资715亿元，其中10个项目按约定实现当年开工建设。
同时，为了突出曹妃甸和园区优势，园区管委会还围绕循环发展理念，通过突出重点向国内外优秀化工企业定向发送信息、寄送资料，在北京、宁波、上海、香港、新加坡等地举办专题推介活动等，吸引75家境内外客商来曹妃甸考察；通过在上海成立招商联络处，成功引进华滋奔腾修造船等项目；通过围绕产业链促联姻，依托千万吨级炼油、甲醇制烯烃项目原料供应，根据园区铁路便捷、水运条件优越的优势，成功吸引一批企业入区投资。
中石化曹妃甸千万吨级炼油项目作为强省兴市立区的的龙头项目，一直以来，园区管委会都高度重视，积极协调、组织推动前期工作，仅近两年就组织专题汇报、对接会议80余次，组织编制支撑性评价报告26项、大型专家评审活动20多次，目前核准所需51项附件中已有49项完成，项目即将进入核准阶段。#p#分页标题#e#
一个园区内外相互循环的产业链网正在这里张开，改善我国“富煤贫油少气”能源赋存结构的战略正在这里迅速实施。
学劳模、比奉献，营造出比学赶帮超的浓厚氛围
随着曹妃甸大开发序幕的拉开，以“比工程质量、比工程进度、比安全生产、比技术革新、比文明施工、比科学管理、创精品工程”为内容的重点工程劳动竞赛在全区轰轰烈烈地铺展开来，给广大建设者注入了无限的精气神。
结合这一活动，化学工业园区管委会推出了园区内的“三评三比”特色活动，即企业评园区、群众评党员、干部评领导，比作风建设、比服务质量、比发展贡献。通过开展这一活动，园区不仅涌现出刻苦学习专业知识、为跑办核准中石化曹妃甸千万吨级炼油项目手续而殚精竭虑的“全国五一劳动奖章”获得者蒙旭光，付出千辛万苦、全力投身园区招商引资和项目督导等任务的“河北工人先锋号”单位招商合作处，更在整个园区形成了学劳模、比奉献的热潮。
为了做大做强这个中国新型临港化工基地，曹妃甸工业区管委会副主任、化学园区管委会主任王永山去年亲自带队，多次赴河南龙成集团进行谈判、洽商和分析优势，最终使该集团决策增建项目二期工程，总投资100亿元，占地2000亩，8月正式签约，同年9月即开展前期工作和土地整理工程。
2012年8月,突如其来的暴风雨致使园区内进水严重。园区领导王永山、蒙旭光、安爱国亲临现场指挥，带领园区上下30人与企业人员并肩作战30多小时，共排出雨水600万立方米，及时排除了险情，保护了园区内企业的安全。
志为神州添锦绣，深耕沃土创伟业。几年来，曹妃甸化学工业园区管委会一班人始终以"抓铁留痕、踏石留印"的硬作风，弘扬劳模精神，开展各类服务竞赛，坚持边学习、边规划、边建设、边招商，累计完成投资101亿元，年均增速保持在30%以上，短短几年就使化学园区从“起步最晚、基础最差”的园区发展成为“发展最快、潜力最大”的园区，谱写了中国化工园区发展史上的绚丽篇章。
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