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曹妃甸“六比一创”劳动竞赛的报告

时间:2014-04-29人气:作者: 系统管理员

 拟于“直隶湾”“筑建不封冻之深水大港”,“与纽约等大”、“为世界贸易之通路”。

一位革命的先行者,在100年前的激荡风云中,悉心描绘出了一个蔚蓝色的梦想。
然而,日日时时、年复一年,梦、依旧是梦!
当共和国敲响改革开放的黄钟大吕,一批又一批劳动者从四面八方涌向曹妃甸,他们高擎着理想的烛照,用劳动的汗水,在69.5公里的深水岸线上浇筑起60多个各类码头,让曹妃甸“不封冻之深水大港”勃然挺立于“直隶湾”中——2013年,曹妃甸港区完成货物吞吐量2.45亿吨,比上年增长23%,步入世界大港行列!
那是一个世纪的梦想!
那是无数劳动者汗水的结晶!
伴随着大港口的崛起,曹妃甸不断加快港城互动、产城互动步伐。现在,曹妃甸基础设施日臻完善,城市功能显著提升,项目建设步伐不断加快,已经进入产业加速聚集的新的阶段。
劳动,成就梦想!
继承传统——
劳动竞赛是一个传统。这个传统必将在新形势下更加充分地激发职工的积极性、主动性和创造性
2004年10月,曹妃甸25万吨级矿石码头砸下了第一根桩——长约70米、重达70吨的钢桩插入海底并入泥40米!
曹妃甸的“大港口”建设由此拉开帷幕。
按照省委、省政府的要求,曹妃甸25万吨级矿石码头两个泊位必须在2005年底具备靠泊能力。时间,只有15个月,而在15个月内必须完成打桩936根!
矿石码头地处渤海海沟,风大浪急、浊浪滔天,工程船在打着“旋儿”的海面上上下颠簸,打桩施工困难重重:从第一根桩入海到2005年1月,打桩数量不到100根;2月,由于风大浪急,28天仅打桩4根……
负责施工的中交一航局一公司第五项目部一下子被逼到了墙角!
于是,“确保工期,挑战极限。”第五项目部400多名员工在茫茫海面上展开了“比安全、抢工期、挑战极限”的劳动竞赛:单船打桩先平全国记录,继而又两创全国记录……2005年12月,曹妃甸25万吨级矿石码头提前两个月正式开港通航,开创了中国建港史上的奇迹——第五项目部为这个“奇迹”抹上了生动的一笔!
中交一航局一公司第五项目部声名远播,“海面上的劳动竞赛”也由此扩展到陆地。一时间,以“科学组织、大胆实践、确保安全、挑战极限”的“抢工期”劳动竞赛热潮在曹妃甸一个又一个工地上此起彼伏——
在吹沙造地中,上海航道局通过在员工中开展全员劳动竞赛,日吹沙能力突破8万方,进度比预定工期提前1个多月,为曹妃甸“十年长大五十倍”奠定了基础;
市公路工程总公司在青林公路施工中,针对软土路基易沉降的难题,组织人员进行一次次技术攻关竞赛,终于破解技术难题,保证了通岛公路的竣工通车;
……
面对着劳动竞赛中创造的丰硕成果,全国总工会和省总工会领导感慨万千:开展劳动竞赛是我国工人阶级在长期实践中形成的优良传统,任何时候创造任何奇迹,都必须依靠千百万劳动者的积极性作为支撑。
2006年11月,河北省总工会、省重点办等单位,与唐山市政府一起成立劳动竞赛组委会,开始在曹妃甸建设施工单位(后吸纳生产单位)组织开展以“比工程进度、比工程质量、比技术创新、比安全生产、比文明施工、比科学管理,创精品工程”为内容的“六比一创”劳动竞赛活动。
“六比一创”劳动竞赛,犹如在曹妃甸火热的开发建设中加了一把火——
首钢京唐钢铁联合有限责任公司钢铁厂搬迁曹妃甸后,企业党委广泛开展了以“六比一创”为内容的阶段性竞赛、特色性竞赛以及“达产达标达效”“降本增效做贡献”等各种劳动竞赛活动,公司先后获得“鲁班奖”、“国家优质工程金质奖”、“冶金行业优质工程”等工程质量创优奖、科技进步奖等39项;
作为曹妃甸重点打造的七大产业园区之一,装备制造园区把“六比一创”劳动竞赛搞得有声有色:园区自主创新先进技术18项,攻克技术难关39个,实现增收节支两亿多元——百川工业服务基地项目实现了当年建设、当年完工、当年投产运营,并获批省级科技孵化中心,创出了独具特色的助力小微企业发展的“百川模式”;华电曹妃甸重工装备公司以“双提升、创一流”为目标,在生产管理竞赛中强化科学化、程序化、制度化,通过6S管理等工程的实施,实现了现场质量、安全管理和生产效率的全面提升;
总投资11.7亿元、年进口原木能力300万立方米的文丰码头工程于2012年初启动建设,在短短两年内实现开港通航,创造了曹妃甸港口建设的新记录;
……
任何一项政策的出台,都是从实践中来再回到实践中去指导实践。
经过不断地实践和总结,曹妃甸逐渐形成了较为完善的“六比一创”劳动竞赛格局——
以创新“党、政、工三位一体的组织领导机制,区、园、企三级负责的工作推进机制,点、线、面三维组合的典型树推机制,考、评、奖三措并举的动态激励机制”为内容的“四项机制”;
以实现“竞赛内容的确定与开发建设的中心任务相结合,竞赛范畴的拓展与基层工会组织建设相结合,竞赛载体的选择与参赛单位的特点相结合,竞赛效果的生成与党内开展的创先争优活动相结合”为目标的“四个结合”……
这是由感性认识不断上升到理性认识的飞跃。2008年,曹妃甸“六比一创”劳动竞赛被全国总工会纳入全国重点工程劳动竞赛,与重庆三峡、上海世博等全国重点工程等量齐观、同级考评。
那是曹妃甸劳动竞赛的里程碑!
与时俱进——
劳动竞赛是一个过程。这个过程必须不断地注入新的元素,梦想才能绽放出瑰丽的色彩
2010年3月,刘守成从烟台龙口港来到了曹妃甸港口有限公司,当上了一名普通的门机司机。#p#分页标题#e#
曹妃甸港口有限公司成立于2007年,在众多港口码头中起步较晚。因此,在大型矿石船只增多、生产作业任务加大的情况下,单船作业用时较长、耗电较多的问题越来越突出,不仅使货主利益蒙受损失,也导致公司生产成本显著增加。
刘守成敏锐地发现了这个问题。但是,怎么解决?
2011年,“六比一创”劳动竞赛活动正在港口公司深入展开。于是,刘守成把技术创新作为竞赛的首要任务。
为了发现问题的症结,刘守成在工作中反复观察、仔细分析,终于发现了问题的关键。经过千百次的实验、总结,刘守成把传统的7个单循环操作步骤简化为6个,总结概括为旋“合”、进“快”、取“准”、出“省”、散“紧”、起“节”12字工作要诀,使抓斗卸货单循环时间由3分钟缩短至2分28秒,创造出了门座式起重机作业散货的新方法——“守成节能提效操作法”。经过实践,这个方法每年可为公司增效500万元,减少耗能至少1万余元,不仅迅速在公司内推广,而且成为河北省十佳职工操作法之一。
这是一个27岁的门机司机的创造!
刘守成没有浅尝辄止。在他的主导下,港口公司成立了“刘守成创新工作室”,先后完成了防风拉锁及防风设施、门机旋转接油盘、门机集中润滑分配器、防风拉索坑盖改进等一大批技术改造项目,并在“比安全生产”的竞赛活动中,创造性提出了“事故还原,交流提高”的交接班规则……
刘守成影响并带动起一群人。公司以刘守成为榜样,形成了“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。刘守成因此被授予全国五一劳动奖章,他所在的门机队被省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。2013年,刘守成作为河北省最年轻的代表,出席了全国总工会第十六次代表大会。
刘守成说:“我是怀着梦想来到曹妃甸的,是劳动竞赛让我实现了人生价值。”
劳动竞赛让一个人实现人生的价值,更让大多数人实现梦想;当无数个梦想变成现实,周围就是一个斑斓瑰丽的世界。
这是内涵。几年来,曹妃甸在“六比一创”中涌现出一批国家级先进集体和模范人物,为这个内涵作了生动的注解——
全国劳动模范邢军、全国“五一”劳动奖章获得者王钟敏、周显田、孙长军、蒙旭光、王树忠、刘东……
全国五一劳动奖状获得者装备制造园区、首钢京唐钢铁联合有限责任公司、国投曹妃甸港口有限公司、曹妃甸实业港务有限公司……
全国工人先锋号曹妃甸港口公司通用码头分公司门机队、唐山建设集团郑秀全项目部、华电曹妃甸重工装备有限公司生产管理部……
他们是曹妃甸工人阶级的优秀代表,是支撑曹妃甸发展的中流砥柱!
因此,曹妃甸将一个一个单个的技术创新成果由点到线、由线到面逐级推广,其效果就是一个先进典型(或一项创新成果)成就一个企业,带动一个系统,受益整个全局的放大效应。
正是在这样的基点上,曹妃甸不断让竞赛活动从施工单位向生产企业、产业园区和窗口服务单位扩展,并赋予竞赛活动新的内涵——
在施工企业中,围绕“加快建设进度、打造精品工程”选择载体,加大工程的推进力;
在生产型企业中,围绕“激励职工创新、实现企业增效”选择载体,提升企业的竞争力;
在“服务窗口”中,围绕“提升服务水平、提高办事效率”选择载体,强化发展的能动力,努力做到突出活动主题,贴近各自实际,丰富活动形式,彰显竞赛活力。
2012年以来,按照区委、区政府的发展战略,将比招商引资、比产业聚集等“六大攻坚战”内容,列为各产业园区开展劳动竞赛的重点任务,形成了七大产业园区对标赛、七个战场搞攻坚、七个战场有收获的可喜局面。几年来,曹妃甸在劳动竞赛中创新先进技术650项,攻克技术难关625个,实现增收节支28亿元,共荣获国家级荣誉56个,省市级荣誉54个……
孕育精神——
劳动竞赛是一种形式。这种形式所激发的热情终将孕育成一种精神,进而成就更大的梦想
2013年4月,乍暖还寒。
不经意间,一种有关曹妃甸负面消息开始在网上传播,进而在社会上引起了一场可谓旷日持久的轩然大波……
曹妃甸,在崎岖坎坷中已经走过了10年的快速发展历程。10年中,“累计投资3000多亿元”、“10年长大50倍”已成为唐山乃至河北向海发展的重要标志。但是,当世界经济进入后金融危机时代,国际经济持续乏力、国内发展提振调整时,个别媒体就开始在曹妃甸的快速发展中寻找瑕疵“唱衰”曹妃甸。在一片嘈杂的声音中,曹妃甸似乎到了穷途末路、山穷水尽的境地。
在从未有过的巨大压力和挑战面前,曹妃甸的干部群众勇敢地站了起来:同舟共济、共度难关。
2013年5月,曹妃甸区开放工作动员大会成为共度难关的誓师会:以商招商、全员招商,一二三产业并举、大中小项目齐上,引资引智引技相结合、央企民企外企一起抓……“六比一创”劳动竞赛又一次被赋予了全新的内容。
艰难困苦、玉汝于成——
一批支撑项目取得突破:曹妃甸在极其困难的情况下,中石化千万吨级炼油项目环评报告通过专家技术复核,华润二期项目环评报告已上报环保部环评中心审核,首钢二期项目所依托的《河北省钢铁结构调整方案》积极推进,大型海水淡化项目获省发改委批准开展前期工作。曹妃甸工业区被列为中日韩循环经济示范基地和国家级循环化改造示范园区,综合保税区顺利通过国家验收,河北港口集团成功落户……
一批重点项目开工建设:海清源反渗透膜制造、首钢三冷轧、大亚链条、上汽新能源汽车等一批项目竣工投产;LNG码头建成并向京津唐地区供气,龙成煤清洁高效利用一期、三石化工、国泰纸业、中弘煤焦油深加工、中航天赫海绵钛等一批项目加紧建设。2013年,全年共实施亿元以上项目170个,总投资2500亿元,当年完成投资650亿元。#p#分页标题#e#
一批高科技项目接踵而至:中兴IDC、中关村高新技术产业化基地、汉能太阳能光伏产业集群、中国留学人员创业园、华电重工海上风电产业基地等一批项目成功签约,并吸引河北银行、交通银行等多家金融机构落户……
一个个项目,一支支团队,它使人坚信:曹妃甸的天,不会塌下来。
这是一种怎样的信心和力量?
2014年1月14日,唐山市委副书记、曹妃甸区委书记郭竞坤在区委一届三次全会第二次全体会议上讲话时说:实现加速推进曹妃甸跨越崛起的目标,关键在班子,关键在干部,关键在各级班子和干部的精神状态。适应新形势新任务要求,我们必须大力弘扬勇于担当、真抓实干、大胆创新、无私奉献、团结协作五种精神,鼓起干事创业的“精、气、神”。
五种精神,是对曹妃甸劳动竞赛中无数先进人物精神的高度概括,是对曹妃甸固有精神的继承与升华。它告诉人们:应该以怎样的精神状态、责任境界和政治自觉,去面对一个更大的挑战——
京津冀协同发展!
4月10日,《京津冀一体化背景下的曹妃甸发展》主题研讨会在曹妃甸工业区召开。面对首都各界专家学者的睿智建言,人们不由得发出声声叩问:
曹妃甸,该怎样发展?
发展,是硬实力的竞争,更是软环境的较量!
4月15日,曹妃甸行政审批中心的服务大厅。熙熙攘攘的人群中,诚意久餐饮服务公司的姜正才深有感触的说:“好,在别处办手续需要两三天,在这里第一天就办完了。”
行政审批中心主任刘连军说:“我们已经把‘六比一创’劳动竞赛与党的群众路线教育实践活动结合起来,做到二者相互促进。”
抬头远望,有大幅标语映入眼帘——
办事态度最好
办事程序最少
办事效率最快
办事水平最高
办事成本最低
劳动竞赛,成就着曹妃甸人的梦想,并因此具有了崭新而旺盛的生命力!
(作者张笑非)
标签: 曹妃甸  

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