一是以便民利民为出发点,建立便民服务机构。创新成立了“三站一中心”场村两级服务机构,即在各村成立民事服务站、党员服务站和经济服务站,负责对本村内村民所需办理的各种证照实施代办、民事纠纷调解和经济发展指导等各种服务,群众足不出村就可以办事、表达自己诉求、学到致富本领;农场机关成立服务中心,负责对各基层服务站提供服务和指导。二是以提速提质为核心点,创新便民服务措施。施行为民服务全程代理,各村设为民服务全程代理员1人、承办员若干人,对群众提出的服务事项实行统一、限时办理,即省去了群众事跑多门的麻烦,又使各种事项得到了集中办理;实行人才资源整合、志愿服务,“三站”成员中除村队干部外,还吸纳本队内的致富能手、经济能人和群众基础强的老党员老干部,共同为村民提供服务,使广大干部从琐碎的日常事务中剥离出来,更有精力搞发展。三是以转变干部作风为落脚点,完善便民服务制度。充实完善了干部下访上门服务制度、全程代理制度、限时办结制度、办结回访制度和考核评比制度等各项制度,进一步规范干部在服务过程中行为,转变了干部作风,树立了良好形象。该场自便民服务机制建立以来,为群众代办事务627项,成功解决矛盾纠纷35起,为群众提供致富信息67条,成为基层组织服务民生的有效载体。
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