明确责任 落实分工
各专职工作组村队拆迁整合工作迅速推开
综合协调组: 一是召开专题会议，成立组织。召开专题会议研究成立了秘书组、材料信息组和督导检查组，由县委办、政务办、农工委、旅游局等单位抽调11名工作人员组成，每个工作组明确一名副科级干部任组长。二是制定工作方案，明确分工。制定并及时印发了《综合协调组工作方案》，明确了各工作组的责任分工和工作目标，对下一步工作进行了全面部署。三是强化信息反馈，高效运转。下发《唐海县加快村队拆迁整合推进新型社区建设工作指挥部关于报送相关情况的通知》，及时整理各场镇村队动迁工作组、各专职工作组落实县动员大会精神、工作进展、工作成效等，全面反馈包点县领导深入包点场镇的工作动态，共编发信息内刊《每日快讯》8期。四是做好督促检查，解决问题。及时梳理各场镇村队动迁工作组在工作过程中发现的问题，分共性问题、个性问题进行分类，共整理土地和房产确权、资产评估补偿等相关问题24条，并对应问题提出了可行的对策建议，为县领导决策提供参考。（政府办赵芳杰供稿）
组织保障组:一是抽调精干力量，入户宣讲。从县场两级抽调了574名政治素质好、业务能力强的骨干力量，组建了10个村队动迁工作组和3个城区动迁工作组，及时进驻41个拆迁村队和3个县城拆迁小区开展工作。二是广泛发动，精心组织。在全县各基层党组织和广大党员中，组织开展了“党徽在一线闪光”行动，设立了党员“先锋岗”，党员佩戴党员标识，亮牌示岗、率先垂范。在拆迁村队党组织中深入开展了党员包片联户、党员责任区、党员示范户等活动，落实了党员“五带头”承诺制度。三是制定方案，明确分工。5月22日，县委组织部专门制定下发了《关于对村队拆迁整合推进新型社区建设抽调干部进行动态考评的实施方案》，成立四个专项考评组，每组由1名副部长或正科级干部任组长。四是深入基层，现场考察。5月23日开始，考评组进驻拆迁一线，对村队拆迁整合、新型社区建设工作抽调干部进行一线跟踪考评。考评组通过深入各场镇拆迁一线，采取实地查看、个别座谈、查阅台帐、调查走访等方式进行督导考评，全面了解和掌握各场镇领导班子、领导干部和抽调干部的具体表现和工作业绩。（县组织部王晓云
刘利供稿）
政策法规与资产评估组：一是成立专项工作小组。抽调4名精干工作人员组成政策法规解释小组，宣传相关的拆迁政策法规，负责解释拆迁安置补偿方案和群众在拆迁过程中遇到的问题。二是加大人员培训力度。由专业人员集中对小组成员进行业务强化培训，对相关拆迁政策逐条深入理解，做到吃深吃透，为下一步工作开展打下坚实基础。三是加强政策解释工作。落实首问负责制，热情接待来访群众，对所提问题从政策角度逐一耐心细致解答，使群众消疑解惑，彻底掌握有关拆迁政策规定，做到明白拆迁。截止目前，已接待政策咨询群众50余人次，累积解答拆迁政策百余条。（县拆迁办孙继良供稿）
规划建设组：一是县城高端社区建设规划（唐海县幸福小区规划设计方案）完成初稿。委托中国中建设计集团天津分院编制县城高端社区建设规划，紧扣水岸、生态、低碳、教育、贵族、和谐、商业七大关键词，围绕将该区域打造成集水岸居住、商业为一体的体验中心，商业品牌集散地和潮流中心，南堡、曹妃甸、唐海的花园小区的要求编制，现已完成初稿。二是卫星镇规划编制正在加紧进行。督促北京中社科城市与环境规划设计研究院、天津华夏建筑设计有限公司、保定市增林设计有限公司等规划设计单位进一步深化卫星镇总体规划、编制控制性详细规划，预计6月15日前完成规划成果。（政府办张惠静供稿）
纪检监察组:一是加强领导，深入一线督导。5月21日下午，纪检监察组召开协调会议，成立了四个工作督导组，由县纪委常委任组长、八名业务骨干任成员，明确分包场镇，自22日起深入拆迁村庄，对党员干部在村队拆迁工作情况督导检查。二是制定方案，加大宣传力度。及时印发了《关于在加快村队搬迁整合、推进新型社区建设工作中严明纪律、严肃责任追究的若干规定》，在“唐海清风”频道开辟专栏，对加快村队拆迁整合、推进新型社区建设工作相关文件进行全方位宣传。三是召开会议，发挥基层作用。及时召开了由各场镇纪委书记参加的工作会议，就如何在村庄拆迁、建设工作中发挥基层纪委监督检查作用提出明确要求，要求基层纪检监察干部倾全力为村队拆迁整合保驾护航。四是抽调四名科级干部组成工作组，深入三农场分包村队入户宣讲，发放宣传册200余册，积极协助三农场动迁组重新对所拆迁房屋进行摸底测算。截止目前，各场镇村队拆迁整合工作正在按照县委部署有序进行，没有发现党员干部在村队拆迁整合工作过程中推诿扯皮、不作为、乱作为以及其它违反政策纪律的行为。（县纪委刘海剑供稿）
舆论宣传组：一是拓展对外媒体，及时宣传推介。全县动员大会后，立即在《唐山劳动日报》、环渤海新闻网等市级主要媒体刊发题为《唐海县打响村队拆迁整合新型社区建设攻坚战》的消息，全面报道我县在统筹城乡发展、加快村队拆迁整合、推进新型社区建设等方面的总体思路和方法措施。二是组织县内媒体，大力营造氛围。县电视台、县电台等媒体大篇幅、高密度全面宣传报道加快村队拆迁整合、推进新型社区建设的重大意义，对村队拆迁整合工作的补偿方案等重要文件和相关法律、法规进行深入浅出的解读，全天候滚动播出，使群众随时都能够看到相关信息。三是广泛入户宣传，务求人人皆知。在拆迁村队醒目位置，张贴标语口号，以橱窗、板报为阵地，开展广泛宣传，营造热烈地拆迁改造氛围。安排动迁人员把《唐海县村队拆迁整合宣传手册》等资料散发到搬迁户手中，目前已发放7000余册（份）。采取“面对面、一对一”的宣传方式，进行“三讲一解答”，即讲政策，讲方案，讲未来前景规划，解答疑难问题，使群众接受教育率达到100%。四是抢抓网络阵地，引导网上舆论。第一时间在唐海贴吧、唐海信息网等网络平台发布相关政策、方案。《唐海村队拆迁补偿方案》在唐海贴吧加精并置顶，针对广大网民的疑问，县网评员进行了政策解释和引导。（宣传部艾顺军供稿）
农业资源管理组：5月21日，唐海县推进统筹城乡发展工作动员大会以后，组织相关人员召开工作会议，深入研究城乡统筹进程中有关土地流转、委托经营、农业资源保值增值等问题，并结合其他县（市）区先进做法，对我县《深化城乡统筹、加快发展临港现代农业发展的实施意见》进行论证和修改。会后，农业资源管理组正积极开展各项工作，研究相关政策法规，学习各地典型做法。目前，该文件正在进一步修改中。（政府农办张振宇供稿）
新型社区管理组：5月21日，县委常委、组织部长李丽组织新型社区管理组全体成员及相关单位负责同志召开会议，结合四川成都、河南新乡的先进经验，专题研究、谋划我县建立健全新型社区党组织、加强新型社区党员队伍建设工作，责成相关部门学习外地先进经验，结合唐海实际提前着手研究制定我县新型社区党组织、社区党员队伍建设新型社区管理的具体办法。（组织部刘利供稿）
就业保障组：成立了由人劳局局长董守忠为组长、各位副局长为副组长、各科室负责人为成员的城乡统筹就业工作研究小组，负责农工群众就业政策研究制定工作。设计了劳动力资源调查情况表，并起草了《关于开展劳动力资源调查的通知》。拟在本周内召开各场镇劳资办公室主任参加的专题会议，派专人到拆迁村队现场调查了解情况，在此基础上制定就业保障工作方案，做到客观、真实、具有可操作性。在就业转移过程中，坚持分一二三步走的原则，重点抓好引导性培训，使群众认识当前就业形势，积极引导群众自主创业。抓专业技能培训，根据调查情况，对有意愿参加培训，开展专业技能培训，提高劳动者素质。开发就业岗位，一方面加大与县内外企业的联系，争取更多的岗位；另一方面开发环卫保洁、城市协管、绿化等公益性岗位，尽最大限度安置村队搬迁“4050”人员。（人劳局孙建生供稿）
资金运作与后勤保障组：一是成立组织。财政部门成立了一把手任组长、相关副职任副组长，相关科室的负责人为成员的领导小组，统一协调调度指挥资金运行和后勤保障工作。二是分析研究前期工作重点。积极开展资金总需求情况摸底调查，测算现有可用资金情况，包括测算预算安排的统筹城乡发展款项和测算土地出让资金可用于统筹城乡发展款项。认真摸清资金缺口，全面研究如何融资，坚持积极争取上级财政支持、盘活土地出让资金和商业银行贷款融资相结合。三是明确责任，积极运作。企业科负责统计拆迁面积、户数、奖励补偿资金需求等基本情况，经建科负责统计可用于出让的土地面积、商用土地面积及其他剩余可用土地面积，农财农税科负责收集财政资金、捐助资金、奖励资金、补偿资金等信息，并与上级联系做好申报前期工作，预算科负责测算资金缺口、融资工作。四是加强信息反馈。由办公室负责汇总相关信息，形成简报，每天下午上报领导小组，为领导了解资金动向、指导工作、科学决策提供依据。（财政局李广柱供稿）
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