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唐海县2010年加快村队拆迁整合推进新型社区建设工作方案

时间:2010-05-25人气:作者: admin

为全面贯彻落实市委、市政府统筹城乡发展试点工作部署,按照《唐海县统筹城乡发展试点工作实施方案》要求,从2010年5月中旬开始至2011年5月底,动员全县党员干部和广大群众,聚力打好村队拆迁整合、新型社区建设攻坚战,全面加快城乡一体化、等值化发展进程,特制定本方案。

 

 

 

一、总体要求

 

 

 

统筹城乡发展,是党的十七大提出的重要路线、科学发展的重要内容、改变城乡二元结构和解决“三农”问题的重大举措,是解放和发展社会生产力的必然要求、促进农村市场化的重要途径、推进社会管理改革的重大契机,是传统的、落后的生产生活方式向现代的、文明的生产生活方式转变的一场革命。加快村队拆迁整合、推进新型社区建设,是立足我县实际,全面推进城乡统筹发展的现实抉择和关键路径。具体工作中,要以科学发展观为指导,紧紧围绕新型工业化基地、旅游度假胜地、城乡一体化样板“三大定位”和“工业唐海、滨海城市”建设这一总揽,遵循“试点先行、全面铺开、整体推进”的工作思路,以城镇化为抓手,以“人口向城镇集中”为突破口,以改善群众居住条件、提高百姓幸福指数、优化城乡布局、提升城市形象为目标,集中时间、集中精力,全面加快村队拆迁整合,强力推进新型社区建设,推动我县统筹城乡工作向纵深发展。

 

 

 

二、工作目标

 

 

 

加快村队拆迁整合、推进新型社区建设的工作目标是:

 

 

 

(1)加快编制统筹城乡各类规划,2010年5月20日前,编制完成城市空间布局规划和县城高端社区建设规划,2010年6月15日前,编制完成5个卫星小城镇、17个居住社区建设规划。

 

 

 

(2)通过集中会战,确保2010年6月底前完成41个村队拆迁协议签订和县城3个小区拆迁,2011年5月底前全面完成41个村队拆迁,初步搭建起以“中心城区—卫星镇—居住社区”为框架的城乡一体化发展格局。

 

 

 

(3)统筹推进县城高端社区、旧城改造回迁小区、场镇居住社区建设,2010年12月底,建筑面积70万平方米左右的县城高端社区和建筑面积9万平方米左右的各场镇居住社区主体工程完工,2011年5月1日进城、进场搬迁户分配住房。

 

 

 

三、工作重点

 

 

 

此次村队拆迁整合、新型社区建设主要任务是着力实施四大攻坚行动:

 

 

 

(一)着力实施规划编制攻坚。按照组团式“滨海城市”的总体布局和“中心城区—卫星镇—居住社区”的发展层次,将中心城区、卫星镇和居住社区全部纳入“滨海城市”规划范围,科学确定功能分区,优化城乡空间布局。探索建立主体功能区规划、土地利用规划与城乡总体规划相互协调的“三规合一”新机制。5月20日前,编制完成城市空间布局规划和县城高端社区建设规划;6月15日前,编制完成5个卫星小城镇、17个居住社区建设规划。2010年底前,编制完成城乡统筹发展总体规划、土地利用规划以及产业发展、基础设施建设、社会事业发展、生态环境建设等专项规划,实现城乡各类规划科学合理、有机衔接、全县覆盖。

 

 

 

(二)着力实施村队拆迁攻坚。对纳入拆迁范围的41个村队,按照现有政策和模式组织拆迁,强力攻坚,限时完成。41个拆迁村队为:

 

 

 

(1)唐海镇拆迁常家灶、砖厂、十一队、畜牧队、水泥厂家属区五个村队,总占地面积623.07亩,迁移居民496户、1377人,全部迁入县城。

 

 

 

(2)一农场拆迁三元村小庄、三元村大庄、祥源村队部小庄、华兴村北庄四个村队,总占地面积243.4 亩,迁移居民280 户、679人,其中迁入县城151户、402人,迁入卫星镇(新型社区)129 户、277人。

 

 

 

(3)三农场拆迁兴海村(原五队)、兴港村(原鱼种厂)、井坨村(原渔林队)、井坨村(原七队)四个村队,总占地面积865.7亩,迁移居民258户、529人,其中迁入县城101户、245人,迁入卫星镇(新型社区)157户、284人。

 

 

 

(4)四农场拆迁河东养殖场居民点、富康村(原七队)、北砖厂村、永兴村(原四队)四个村队,总占地面积581.38亩,迁移居民399户、911人,其中迁入县城231户、527人,迁入卫星镇(新型社区)168户、384人。

 

 

 

(5)五农场拆迁林里坨、鱼种场、四队、园艺队四个村队,总占地面积446亩,迁移居民269户、831人,其中迁入县城255户、787人,迁入卫星镇(新型社区)14户、44人。

 

 

 

(6)六农场拆迁原九队、曾新村、曾三村、居委会四个村队,总占地面积486.59亩,迁移居民440户、1144人,全部迁入县城。

 

 

 

(7)八农场拆迁六队、八队、南庄户、居委会四个村队,总占地面积679.05亩,迁移居民573户、1381人,其中迁入县城401户、1105人,迁入卫星镇(新型社区)172户、276人。

 

 

 

(8)九农场拆迁二队、四队、张七铺、双井村四个村队,总占地面积462.4亩,迁移居民412户、1014人,其中迁入县城293户、721人,迁入卫星镇(新型社区)119户、293人。

 

 

 

(9)十农场拆迁甜水坨、机务队、场部居委会、二队四个村队,总占地面积449.93亩,迁移居民275户、816人,全部迁入县城。#p#分页标题#e#

 

 

 

(10)十一农场拆迁十二队、十三队、孙家北灶、孙家东灶四个村队,总占地面积619.05亩,迁移居民272户、629人,其中迁入县城259户、598人,迁入卫星镇(新型社区)13户、31人。

 

 

 

(三)着力实施旧城改造攻坚。坚持“旧城改造,新城开发,组团发展”的原则,进一步加大旧城平房搬迁改造力度,加快实施小康西里、庆丰里、科元里三个小区搬迁改造力度,确保6月底全面完成。小康西里总占地面积95.82亩,总建筑面积15.97万平方米,涉拆居民198户,全部为居民户。庆丰里总占地面积182.17亩,总建筑面积30.36万平方米,涉拆居民173户,其中居民户172户,门市1户。科元里(包括一队七农、龙元里一部分)总占地面积331.78亩,总建筑面积54.7万平方米,涉拆居民510户,全部为居民户。

 

 

 

(四)着力实施新型社区建设攻坚。按照“大城市、大县城、大集镇”建设要求,坚持“试点先行、群众自愿、以点带面、有序推进”的原则,推广七农场整合村队建设新民居经验,大力实施村队整体搬迁,推动新民居建设由单个村落向联村、连片发展,加快村队融合、人口集聚和资源共享。按照高起点规划、高质量建设、高效能管理的要求,全面公开运作过程,严格招投标手续,严把工程质量关,加快推进中心城区高端社区、旧城改造回迁小区和场镇居住社区建设,2010年底前,城区高端社区完成建筑面积70万平方米左右,各场镇居住社区完成建筑面积9万平方米左右,初步搭建起以“中心城区—卫星镇—居住社区”为框架的城乡一体化发展格局。同时加快土地流转整合,促进农业资源集约化经营、市场化运作,确保农业资源保值增值;统筹推进城乡基础设施建设和教育、文化、卫生、体育等社会事业发展,促进城乡公共服务均等化。大力推进农场管理体制改革、探索新型社区管理模式,逐步建立城乡一体的社会管理体系。

 

 

 

四、实施步骤

 

 

 

此次加快村队拆迁整合、推进新型社区建设工作分为“宣传发动和拆迁准备、集中会战、检查验收”三个阶段。

 

 

 

第一阶段:宣传发动和拆迁准备阶段(2010年5月26日前)。研究制定加快村队拆迁整合、推进新型社区建设工作方案,成立工作指挥部,下设10个专职工作组、13个动迁工作组。编辑完成《村队拆迁宣传手册》,确保在动员大会上发放。5月21日召开动员大会,全面安排部署村队拆迁整合各项工作。5月20日前,完成进村入户抽调人员岗前培训,同步开展拆迁相关法律知识、政策法规宣讲,期间所有动迁工作组人员全部到岗。5月26日前,13个动迁工作组成员深入分包村队和县城小区,进行广泛宣传发动,同时在县政策法规与资产评估组的指导下,以各场镇为主体、13个动迁工作组配合,完成涉拆村队土地、房屋现状调查摸底、地上附着物评估作价等前期工作,为顺利实施拆迁创造条件。

 

 

 

第二阶段:集中会战阶段(2010年5月26日—2011年5月31日)。采取分兵作战、同步推进的方式,集中打好签订拆迁协议、新型社区规划建设、村队拆迁三个攻坚战役。

 

 

 

签订拆迁协议攻坚(2010年5月26日—2010年6月15日)遵循“落实责任、挂图作战,倒排工期、分步推进,定期督导、确保完成”要求,充分利用20天的时间,集中全县力量开展村队拆迁协议签订大会战,确保41个村队全部完成拆迁协议签订。按照“早签多奖、逐日递减,先签订、后兑现”的原则,5月26日—5月30日,签订拆迁协议居民根据《唐海县村队拆迁改造补偿安置方案》规定享受相应奖励政策,待按规定时限完成拆迁后兑现奖励,逾期实施拆迁的不兑现奖励。5月31日—6月15日,签订拆迁协议的居民不再享受拆迁奖励政策。以各场镇为主体、13个动迁工作组配合,进一步做好41个村队拆迁政策宣传解释和拆迁户的思想工作,做到争取一户签订一户,确保6月15日前拆迁户全部签订拆迁协议。在签订拆迁协议时收回拆迁户的《土地证》、《房产证》,并上交县政府主管部门。

 

 

 

此外,在加快村队拆迁协议签订进度的同时,按照《唐海县城市房屋拆迁改造实施方案》规定,进一步加大小康西里、庆丰里、科元里三个小区拆迁力度,确保6月底前全部完成拆迁任务。

 

 

 

新型社区规划建设攻坚(2010年5月1日—2011年5月1日)。按照“高标准规划、高水平建设、高质量管理”要求,着力推进县城高端社区、旧城改造回迁小区、场镇居住社区建设。2010年5月20日前,编制完成县城高端社区建设规划,2010年6月10日进场施工,2010年12月底主体工程完工,完成建筑面积70万平方米左右,确保2011年5月1日分房到户。2010年6月15日前,编制完成5个卫星小城镇、17个居住社区建设规划,2010年12月底场镇居住社区主体工程完工,完成建筑面积9万平方米左右,确保2011年5月1日分房到户。

 

 

 

同时,统筹推进新型社区基础设施建设和教育、文化、卫生、体育等社会事业发展,探索新型社区管理模式,健全完善农民进城、进场后就业安置、户籍管理、文化教育、医疗卫生、环卫保洁等相关配套政策,使进城、进场人员能“留得住”,全面加快农民向居民、村队向社区转变,逐步实现农村城市化、农民市民化、资源集约化、管理社区化。

 

 

 

村队拆迁攻坚(2011年5月1日—2011年5月31日)自2011年5月1日起,拆迁户进城、进场入住新型社区后,抓紧腾清房屋。指挥部及其10个专职工作组和13个动迁工作组集中一个月时间,统一组织人员、机械,对拆迁户的房屋实施依法拆迁,确保2011年5月底前完成全部拆迁任务。在完成拆迁的同时,发放搬迁补助费、停业停产补偿费、附属房屋现值补偿费,并兑现拆迁奖励。#p#分页标题#e#

 

 

 

第三阶段:检查验收阶段(2011年6月中旬)。指挥部及其各专职工作组组织建设规划、质量监督等相关部门对全县41个村队、3个小区拆迁和县城高端社区、旧城改造回迁小区、场镇居住社区建设情况进行全面检查验收,并适时召开总结表彰大会。

 

 

 

五、保障措施

 

 

 

(一)统一思想,高度重视。迅速改变城乡面貌,实现城乡统筹发展,既是省、市的重要工作部署,也是全县人民的迫切愿望。加快村队拆迁整合、推进新型社区建设,顺民心、合民意,各级各单位一定要站在顾大局、讲政治的高度,切实把这项工作作为现阶段压倒一切的任务,进一步增强责任感和使命感,克服通常观念,采取超常措施,争分夺秒、全力以赴,迅速形成村队拆迁整合、新型社区建设热潮,确保各项任务目标按期保质完成。

 

 

 

(二)加强领导,强化调度。成立以姚自敏同志任总指挥,李建新同志任指挥长,李可春同志任常务副指挥长,县四大班子其他领导任副指挥长,县直各单位和各场镇主要负责同志为成员的指挥部,指挥部下设10个专职工作组和13个动迁工作组(见附件一),并建立县领导、县直单位、各场镇分包拆迁村队(见附件二)责任制和日常工作联系人制度,对分包拆迁村队和小区全面负责、一抓到底。各场镇要成立相应组织机构,切实加强对村队拆迁整合推进新型社区建设工作的领导。10个专职工作组要按照职能分工,各司其职,各负其责,扎实做好村队和小区拆迁各项协调服务工作。各动迁工作组要按照指挥部统一部署,细化分工,夯实责任。所有抽调人员与原单位工作彻底脱钩,并取消休假,全身心投入拆迁一线。

 

 

 

(三)落实政策,和谐拆迁。要按照《唐海县村队拆迁改造补偿安置方案》和《唐海县城市房屋拆迁改造实施方案》规定的补偿方式、补偿标准、置换楼房标准等要求严格执行,确保村队和小区拆迁整合顺利推进。公检法等部门要提前介入、全程参与,严厉打击违法违纪问题,确保社会稳定。所有参战人员要按照公平、公开、公正原则,做到一碗水端平、不徇私情,努力实现依法拆迁、和谐拆迁。

 

 

 

(四)密集宣传,全面动员。充分发挥新闻媒体和各种宣传媒介的作用,大张旗鼓地宣传村队和小区拆迁的重大意义、拆迁补偿政策法规、先进典型和反面案例,努力营造人人支持、户户参与的浓厚氛围。所有参战共产党员,全部佩戴党徽、挂牌上岗,带头签约、带头拆迁,调动全县上下参与村队和小区拆迁整合的积极性和主动性。

 

 

 

(五)强力督导,严格考核。指挥部及其各专职工作组要建立健全定期协调、信息反馈、巡查督导等制度,掌握工作进度,协调解决问题。纪检监察部门要加强跟踪问效,对不作为、慢作为的,严厉实施问责。组织部门要将村队和小区拆迁工作纳入各级各单位年度考核,对成绩突出的进行表彰奖励,对工作不力、完不成任务的给予通报批评,对失职、渎职、违法乱纪的严肃追究责任。
标签: 唐海  

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