为了更好的贯彻落实曹妃甸新区“解放思想、创先争优”活动动员部署会议精神，新区规划建设局积极与天津市滨海新区规划和国土资源管理局、唐山市城市管理局进行对接，并就局内处室的设置及职责进行了深入的沟通。局领导班子成员结合该局实际并进行认真研究，在借鉴对标单位的先进做法和成功经验的同时，新增和调整处室职能，更好的服务于项目建设。
一、认真查摆。以对标活动的开展为契机，结合工作职责，对标先进，在查找自身突出问题和薄弱环节的同时，查摆与对标单位的差距，明确对标内容和工作目标，有针对性的进行整改和完善。
二、积极落实。为进一步执行省领导春节后现场办公会精神和要求，有效提升建设管理服务水平，积极完善新区城市生活服务配套功能，提升城市形象，规划建设局在原有管理服务职能的基础上进行调整。新增和调整了8个职能：计划财务处，主要配合新区财务部门，做好局财务统计、工资发放等相关工作；房屋产权监理处，主要负责辖区国有土地和集体土地范围内，房屋登记发证和产籍管理工作；建设工程质量监督监测站，主要负责对建设工程质量进行监督、管理和执法;建设工程安全监督站,主要负责制订建筑安全生产年度考核计划，并进行督导落实及考核；市政工程管理处，主要负责市政设施的设计施工、质量监督、竣工验收、工程决算和交接；工作园林绿化处，主要负责编制并组织实施园林绿化设施建设总体规划及年度计划和园林绿化养护和管理工作；市政环卫处，主要负责编制并组织实施环境卫生发展总体规划及年度计划做好城区内清扫保洁工作；市容执法大队，主要负责城市占道经营、流动摊点等行为进行行政处罚，规范经营行为。
三、提高认识，强化学习。按照活动总体安排，规划建设局制定了每周一课的学习计划，把学习范围扩大到全体干部职工，并采取集中授课与自我学习相结合的方式，组织全体干部职工学习相关业务知识，全面提升业务水平。以完善的管理制度，高效的工作效率，更好的为项目建设服务。