始终心怀群众的带头人
——记曹妃甸区第十农场党委书记孙秘珍
本报记者 杨丽雪
隆冬时节，走进曹妃甸区第十农场李八廒村郑永青的蔬菜大棚，只见一畦畦西红柿长势正旺，他和媳妇两人正忙着把新摘的西红柿装筐。“我这个大棚一年基本可以种两茬柿子，大体可以挣2万多块钱，还有一个棚种的是芹菜。”郑永青介绍说，“这多亏咱们农场孙书记路子指的好，让调整农业结构建设高效设施农业，呵呵，这两个大棚够我们两口子天天忙活喽！”
郑永青嘴里说的孙书记正是十农场党委书记孙秘珍。
十农场是一个传统的农业场，总人口1.2万人，耕地面积3.1万亩，在当地属于人多地少，资源相对匮乏的场镇。
2007年9月，孙秘珍走马上任党委书记。如何突破瓶颈，实现逆转，一直是该场历任党委领导探索和努力的方向。当然，孙秘珍也不例外。而他考虑的则更深一层——牢记宗旨、心怀群众，紧紧抓住曹妃甸港区开发建设的难得机遇，乘势而为，主动出击。
由于农场体制，十场农业一直以水稻为主。让农工增收，就要在传统农业上下工夫。于是，孙秘珍立足农场实际，加快推进农业结构深层次调整。2010年，他主持规划建成了占地面积500亩的高效设施农业园区，引导农工发展大棚蔬菜，并对农工入园种植提供多项优惠政策：水、电、路基础设施农场投资300万元进行建设，每亩仅收400元的承包费，并聘请农业技术专家提供免费技术服务。截至目前，全场入园农户已达87户，建成日光温室大棚105座，棚均年效益3万元以上。2011年，为培育畜牧规模养殖，他规划出50亩地建设畜牧园区，不仅解决了一家一户散养容易生病的问题，也解决了村子环境卫生的顽疾。目前，两个畜牧园区已吸引全场70多养殖户入住，年出栏生猪可达1万多头，年效益在1500万元以上。
“十农场已初步形成了以东部优质稻米生产、中部高效设施农业和畜牧规模养殖、北部水产精品养殖等四大产业为主导的现代农业体系。现代农业让越来越多的农工从传统农业中解脱出来，逐渐走向二产、三产。”在会达服装厂，孙秘珍书记边走边介绍，话语里透着自豪感“像这样的小型服装加工厂我们全场共有17家，他们来料加工的好多服装都远销欧洲呢。正是这17家小加工厂不仅可以转移劳动力1300余人，年还可增加农民收入4000万元。”
2010年，曹妃甸大规模开发进行时。“十场离唐海县城不远，距县城西民营经济区更是咫尺之遥。坐拥得天独厚的地理优势，我们何不主动融入曹妃甸港区开发建设。”于是，孙秘珍及党委班子一般人迅速统一思想，主动出击，以大开放、大招商、大发展的理念，大力实施招商引资战略，先后引进了首钢长白机械制造、唐山海丰瓷业、唐山歌杰斯服装、首钢燕郊机械、首冶金属结构制造等12个项目，分别落地于县城西民营经济区和曹妃甸工业园区，项目总投资达到14亿元。这些项目的成功引进，为十农场经济发展注入了生机和活力，预计每年可为农场增加700万元财税收入。
基础夯实了，项目落地了，改善民生则成为十农场、成为孙秘珍的首要责任。几年来，在他的大力支持下，十场不断加大社会事业投入，累计投入资金4000多万元，实施了文明生态村建设、农村饮水安全工程、农村面貌改造提升行动、文化广场建设等民生工程。全场7个村庄道路全部实现了水泥硬化，主干路全部安装了路灯，3368户居民都饮用上了卫生安全的自来水。时刻牢记宗旨，心怀群众，与此相呼应，他在全场党员干部中组织开展了以知民情、了民意、解民难、帮民富、连民心为主题的“民情恳谈”活动，通过民情联系卡、民情恳谈会等多种形式，广泛听取群众的意见，千方百计为群众办实事，解难题，赢得了广大干部群众的称赞和拥护。