据【年轮】报道： 河北省唐山市曹妃甸区三农场兴海村党支部书记徐存贵是一位膀胱癌患者，患病12年，他先后手术两次，化疗多次。就是这样一位抗癌斗士，积极带领群众寻找致富门路，克服严重干旱等困难，带领全村走上富裕之路，2012年，全村人均收入达到9980元。
与癌症抗争领群众致富
今年50岁的徐存贵，1988年5月调到三农场三队任副队长。全队共有323人，121户，职工119名。全队耕地1828亩，鱼池3824亩，是一个典型的农业村队。调任后，徐存贵凭实干赢得干群一致好评。然而，正当他在工作中大展宏图时，2000年4月，徐存贵被确诊为膀胱癌，手术治疗后的第16天，徐存贵就办手续出院回到工作岗位。
医生嘱咐徐存贵在家静养3个月，可当时正值农忙，他在回家的第二天，就跑到抽水泵点查看水情，协调生产用水，使全队农工插上适时秧。到了6月，旱灾严重，农工增收困难重重，徐存贵看在眼里，急在心里。
2000年6月10日，徐存贵忍着病痛买回2斤大眼幼体蟹苗放养进自家2亩责任田里，开始试验稻蟹立体种养，他又将自己的经验记录下来。当年，养殖豆蟹的实验初步成功，纯收入9500元。2001年，他又率先在自家承包的6亩稻田里进行豆蟹立体种养，由于持续高温，徐存贵从支渠抽水就急，没想到由于水质太差，蟹苗开始陆续死亡。爱琢磨的徐存贵根据报纸上刊登的养蟹文章净化水质，蟹苗恢复正常生长。这一年他获利35000元，队里群众开始跃跃欲试。
2002年初，徐存贵决定领着大伙养豆蟹。为了帮助20多家农户联系蟹苗，8天里他骑着摩托车先后十余次赶往丰南县毕家圈。徐存贵还将自己摸索出的养殖技术要点编成小册子印发给大家，并随叫随到现场指导。到6月8日出蟹时一算账，养殖户当年增收25万元，户均增收万余元。
2003年初，当时谷贱伤农，农工增产不增收，徐存贵又把结构调整重心转移到畜牧养殖业。经过考察，他建议发展畜牧养殖，并利用原有稻场建成25亩的畜牧养殖园区。同时号召干部、党员做给群众看，带着群众干。为提高养殖技术，他多次骑摩托车到邻县考察，并组织职工到附近的四场、九场参观学习。经过努力，当年发展养殖户28户，品种涉及猪、牛、羊以及貉子、狐狸等10多个品种。仅此一项人均增收1500多元。
2004年4月，农场党委研究决定，徐存贵出任党支部书记，肩上的担子更重了。2012年5月，因为长期劳累，徐存贵的膀胱组织又发生癌变，不得不再次躺上手术台，并接受多次化疗。但是，为顺利完成辖区内6000亩鱼池的精细化改造和霖丰生态种植园建设，徐存贵在导尿管未拔除的情况下，就来到工地现场，亲自指挥工程施工。
职责记心头工作抢在前
三队是个移民队，做好各项基础工作尤其重要。2004年，徐存贵找农场，跑部门，积极争取、筹措资金6万元打井一眼，解决群众吃水难、畜牧养殖用水难的问题。同年，又在中心街修建200米长、4米宽的钢碴路一条，解决群众雨天出行难题。
2005年，三队被确定为文明生态村创建试点。徐存贵通过开广播会、召开党员大会、职工代表会等形式，广泛听取和采纳党员、职工、群众意见。在他的带领下，仅两天时间，全队95处草垛、23处圈舍以及75处违章建筑全部搬迁或拆除，未发生一起矛盾纠纷；村民们主动义务出工筑路、植树以及做好日常保洁工作，创建任务圆满完成，村队面貌焕然一新。同时，在农业生产工作中，徐存贵鼓励和支持本队农工扩大种养规模，并积极与信用社沟通，为本队农工争取小额信用贷款。2005年为13户贫困户争取贷款13万元，2006年为12户贫困户争取小额贷款11.5万元。
全体村民与徐存贵为首的党支部的融洽关系，形成村队工作良性互动的局面。在2006年土地发包工作中，仅半天时间，就顺利完成发包任务。
2008年村队整合后，由原来的三队、五队和西大埝养殖公司合并为现在的兴海村。由于原五队淡水资源经营管理混乱，常年发生侵占水库资源、不上缴资源费用等问题，徐存贵利用7天时间深入农户走访、做工作，清欠420亩鱼池资源费2.7万元。在兴海村市级土地开发整理项目中，原三队1200亩鱼池计划复垦种植水稻，其中，前期腾出鱼池工作是重点，为做好养殖户工作，徐存贵不分早晚，终于保证工程顺利进行。
2009年秋，为推动农业产业化发展，在农场党委支持下，徐存贵带领党支部一班人有效整合农业资源，成功引进并建立全场第一个千亩现代农业示范园区，帮助农业园区承包者成立现代农业公司，对农业生产实行公司化运作和管理。为把园区建成现代农业试点，徐存贵上跑县农林局、下跑农场农业办，多次邀请农业技术专家到园区指导水稻生产，并积极开展水稻乳苗直播技术试验示范。
