唐海县驻村干部谱画民情地图

据【系统管理员】报道:

加强基层建设年活动开展以来,河北唐海县30名省市县三级下派的驻村干部克服思乡之苦,放下思家之情,坚守岗位,植根群众,听民声、重民意、纾民忧,谱画民情地图,全身心投入到驻村走访工作之中。

  谱画村情风貌图,“门外汉”变成“自家人”。各驻村工作组成员驻村后,第一时间主动与场镇党委、村队支部对接,从帮扶村的地理位置、人口数量、村域面积、民生民情、区域特色和经济发展状况以及近两年来县、场镇两级工作和今后的发展思路作了全面了解,同时积极参加场镇党委理论中心组学习,认真分析所驻村的优、劣势及存在的困难和问题,真正做到了对所驻村队五清,即地理资源底数清、村风民俗底数清、经济底数清、信访隐患底数清、发展目标清。省派冀东油田驻村工作组成员为掌握所驻村域地理资源最准确信息,不惜辛苦,多次步行对所驻村及周边区域进行现场勘查,并绘制所驻村平面图,为依托区位优势制定村队帮扶措施奠定了必要基础;唐海县选派交通局驻四农场向阳村工作组在多方调查研究后,针对本村劳动力就业率相对低这一现状,制定实施“依托曹妃甸开发优势,为曹妃甸发展服务”为主题的帮扶方案,编制“宜工则工,宜农则农,宜商则商”致富方案200余册,发放到本村每个家中,目前工作组成员已经向村民提供就业致富信息20余,使7人在曹妃甸企业找到就业单位。

  谱画产业发展图,“局外人”变成“农专家”。为合理为帮扶村发展把脉,驻村工作组成员以统一寄发信函形式向基层干部、群众代表、退休党员、党代表、人大代表、政协委员和外地唐海籍各类能人等社会各界征询发展意见和建议,共征求各种发展意见和建议800多条,在充分发挥自身在知识、信息、管理等方面的优势,立足所驻村队产业、区位、传统基础上,理清发展思路,找准发展定位。通过积极走访县扶贫办、交通局、水利局等涉农部门,加强沟通协调,想方设法为群众找资金、跑项目的同时,利用自身原单位“娘家人”力量,与所驻村队联谊结亲,在水、电、路、校、池基础设施和产业、文化建设等方面取得不同程度支持。唐海县选派国土局驻九农场王庄子村主动与市农科院取得联系,在引领全村推广实施“盐碱地大棚模式”,已得到专家调研认可;市选派南堡开发区驻十一农场李八廒村工作组在充分调研论证的基础上,科学制定了以“建设设施农业园区和工厂化育秧棚,并寻求13种适合种植的高产经济作物”。

  谱画维稳和谐图,“排查兵”变成“座上客”。30名驻村干部以“维护群众利益”为基础,以“体恤民情、民忧”为目标,以“与群众打成一片、真诚与群众沟通、真心解决群众问题,拉近与群众的距离、弱化与群众的分歧、加深与群众的感情”为宗旨,积极落实信访工作“八三”工作法,紧紧围绕关系群众切身利益的突出矛盾和苗头隐患走访中实行“边走访边记录边梳理边解决”,努力把大多数矛盾纠纷化解在基层。县选派住建局驻五农场北坨极村工作组创新实施信访承诺制,即对群众反映合理问题实施代办,并将承诺事项、时限公开公示;县选派水务局驻八农场孙塘庄工作组针对帮扶村受地下天主教势力的影响实施走访“家家算好三笔账”台账制,即“党的恩情账,经济致富账,自身社会贡献账”,以真情实施感化。目前,全县驻村工作组已经走访群众近7200余人,占整个帮扶村整体总人数的71%,调处农田争边、邻里不和等矛盾纠纷52件,解决信访积案4件。

  谱画温暖组织图,“钦差员”变成“贴心人”。唐海县驻村工作组密切加强与群众的血肉关系,建立浓厚感情,坚持从小事做起,从点滴做起,从急事难事做起,力所能及地帮助群众解决生产生活中的实际困难。县选派电力局驻一场兴农村工作组到村后第一时间变深入到农田修缮水利电机设备;县选派供销社驻六农场曾家湾一村工作组为帮扶村春耕农资供应工作做到早安排,已组织各类春耕适销化肥200吨,各类农药1.6吨,农地膜3吨,大大满足了帮扶村及周边农民春耕生产所需。同时,各驻村工作组印制“真情联系卡”将工作组三名成员的姓名、职务、联系电话统一印制成名片,在走访过程中发放到对每一名村民家中,方便群众在生活与生产中与工作组联系,目前已发放“真情联系卡”2200余张,及时为群众解决生产生活难题180余件,真正实现了“家家遇事就找工作组,工作组是家家主心骨”。(高升 刘利)