让百川模式创造百川奇迹
——记曹妃甸区政协委员、百川集团总裁杨淑杰
□曹妃甸报记者 杨丽雪
唐山百川始建于1986年，是省科技厅认定的“高新技术企业”，具有“自营出口权”“机电设备安装三级资质”。历经20多年的风雨兼程，已发展成为轨道交通领域规模最大、涉面最广、实力最强、最具影响力的企业集团。
1月6日，一个有暖阳的冬日，我们走进了位于曹妃甸装备制造产业园区内的百川工业园。
“你好，我是杨淑杰。”
清脆的嗓音伴着爽朗的笑声，年轻靓丽的百川集团总裁杨淑杰向我们走来。
“先参观一下我们的工业园。”从现代化厂房，到标准化生产车间；从精密的全自动加工中心，到大型的龙门刨、龙门铣、坐标镗床；从中小型的车、铣、刨、磨，到钣金所需的抛丸机、自动切割机、剪板机、折弯机等先进的、通用的装备制造企业生产所需的设备，百川应有尽有。置身其中，感受其境，我才真正把杨淑杰和集团总裁这个称呼联系在了一起。
“在当前的市场和金融环境下，一些小型、微型企业在信贷融资、生产管理、开拓市场乃至独立建厂、员工生活等诸多方面受到的制约非常多，生存和发展的空间非常有限。但是，这些小微企业又是一些大中型企业的重要配套企业，是产业链上不可或缺的重要一环。如果能够采取一种有效的机制，把这些相互关联的小微企业联合起来，形成一个有机的整体，既可以给它们搭建一个发展的新平台，使其实现‘投资成本最小化、管理成本最小化、资源利用最大化、经济效益最大化’， 也可以使百川集团迅速实现低成本扩张！”正是这样一番话，让我更深刻地记住了“百川集团总裁杨淑杰”。
无疑，这是一个双赢的战略抉择。
2011年，杨淑杰以敏锐的思维、奋进的精神、创新的思路，把目光投向了曹妃甸——这片投资创业者的热土。百川集团决定依托自身强大的研发团队、全套的高精度加工设备、完善的机电配套供应体系以及资金实力、综合管理、后勤保障等资源优势，在曹妃甸打造一座超大规模的装备制造基地，建成五星级工业服务园区。在满足集团自身研发、生产需求的同时，以入股、投资等多种方式，吸引一批有产品、有市场、有发展但缺场地、缺设备、缺技术、缺资金的小型、微型制造企业入驻公司，实现优势资源共享。
两年多来，她带领公司一班人积极捕捉市场商机、投身建设实践、拓展和丰富着具有百川特色的发展模式。 2013年3月，投资8.3亿元的曹妃甸百川工业服务项目一期正式试运行。该项目建设及运营管理模式主要特点是统一规划建设、统一资源配置、统一物资供应、统一管理服务。
说到这，杨淑杰自豪之情溢于言表：“为小微企业解决他们不能解决的问题，开启走向大舞台的帷幕，百川不仅想到而且做到！”如今的曹妃甸工业服务园区，在规划建设上凸显现代制造业风格、凸显规模的理念，结合小型、微型企业对厂房、办公、住宿等实际需求，统一规划、设计和建设具有现代风格的工业建筑群，将各种加工、生产及配套集中到一个大厂区内，解决了小、微企业因实力不够而导致的不能及时投产运营和企业形象不佳问题；依托自身已有的物资供应体系，实行批量采购和统一采购，节省资金和人力，保证供货时间和质量，解决小、微企业因缺乏采购规模而导致物资供应不及时、质量难以保证的问题；建立统一的工会组织和人力资源、法律咨询、科技支持等机构和统一组织职工活动，以百川集团名誉统一招聘员工，统一培训和管理，并及时为入园企业提供专利申请、科研项目拨款、法律咨询等服务，解决小、微企业因人员机构不足而导致管理水平不高、非生产性工作缺失的问题……
唐山德玛停车设备制造有限公司刚入驻园区时，还是一个只有几人的微型企业，通过借助百川工业园的科技创新平台迅速跨越式发展，已完成企业的基本架构，2013年创造销售额3000多万元；风驰达科技公司，仅9个月实现销售收入3400多万元；百川散热器公司从几个人做起，2013年实现销售收入800万元，比2012年产值翻了4番……目前已有19家小微制造企业达成入驻意向，2014年3月将陆续迁入。
与此同步，百川的又一大手笔——总投资15亿元，占地2500亩的文化旅游项目“欢乐渔谷” 在曹妃甸湿地旅游区动工。工程包括20项专门的捕鱼游戏区，与捕鱼相应的服务区、餐饮区、停车场、绿化美化、道路等，项目建成后，每年可吸收客人100万人次以上，园区直接营业额3亿以上，实现利税8000万以上，直接就业1000人以上。
“百川模式必将变成百川奇迹！”对此，杨淑杰信心满满。